El pasado marzo, me uní a 40 de mis compañeros de Kellogg y al profesor Birju Shah en un viaje de estudio de dos semanas a Nueva Zelanda para explorar el tema “Desarrollo de Productos Inteligentes Internacionales”. Recorrimos el país, interactuando con corporaciones, startups y agricultores para aprender cómo Nueva Zelanda aborda la innovación de productos. También exploramos cómo el país aprovecha sus ventajas competitivas únicas y afronta los desafíos de la expansión global.
Este viaje fue especialmente significativo para mí porque representaba el tema y el área profesional que Kellogg me ayudó a descubrir y que me apasiona, y el área en la que deseo incursionar. Como ingeniero de alma y de formación, resolver problemas para las personas siempre me ha entusiasmado. Tiendo a mirar el mundo con objetividad. Identificar problemas, ya sea en sistemas y procesos de ingeniería o en el estilo de vida y la comodidad, se ha convertido en algo natural para mí.
Con capacidad de pensamiento creativo y una mentalidad centrada en el usuario, Kellogg me mostró cómo combinar estas dos habilidades es una ventaja, especialmente cuando se trata de desarrollar productos inteligentes que resuelvan los problemas de cualquier usuario.
Mentalidad del cable número 8
La mentalidad del “Alambre Número 8” es una identidad nacional que representa el ingenio, la resiliencia y la actitud de “todo lo que sea necesario”. Recibe su nombre de un tipo de alambre que los agricultores usaban para arreglar cualquier cosa en la granja. Lo vimos de primera mano al visitar a agricultores que acaban de batir récords de rendimiento agrícola mundial, a pesar de ser pequeños actores en el escenario agrícola mundial y tener márgenes de beneficio limitados.
La ubicación aislada del país ha provocado un aumento de los costos de producción agrícola. Los agricultores pagan una prima alta solo por el envío para importar productos básicos, como combustible y fertilizantes, para alimentar a su ganado y sus tierras, y para exportar sus productos a nivel mundial.