Un nuevo informe advierte que los estados republicanos están adoptando silenciosamente políticas liberales, incluidos mandatos DEI, inversiones ESG e ideología de género, incluso bajo el liderazgo republicano, debido a la profunda influencia de las organizaciones burocráticas nacionales.
La Iniciativa de Liderazgo Estatal (SLI), un grupo centrado en la reforma de políticas a nivel estatal, sostiene en su informe “Gobierno en la sombra” que las asociaciones nacionales no electas están incorporando ideologías progresistas en las burocracias estatales de todo el país, independientemente de a quién elijan los votantes.
“A los líderes conservadores les encanta cantar victoria”, dice el informe. “Ganan elecciones, aprueban leyes y nombran a los directores de agencias con gran fanfarria; sin embargo, en un asunto tras otro, el estado administrativo avanza con dificultad, desafiando abiertamente su mandato: aplicando iniciativas de equidad, integrando políticas climáticas e impulsando prioridades burocráticas completamente ajenas a los votantes que supuestamente eligieron al gobierno. Esta desconexión no es casual. Es estructural”.
El informe afirma que decenas de asociaciones nacionales con una sólida financiación, a menudo catalogadas como grupos no partidistas o profesionales, son responsables de esta “gobernanza en la sombra”. Estas organizaciones establecen marcos de políticas, distribuyen fondos federales y ofrecen orientación sobre las mejores prácticas, a menudo alineadas con los valores de la izquierda.
Los grupos nombrados en el informe incluyen la Asociación Nacional de Tesoreros Estatales (NAST), la Asociación Nacional de Directores de Medicaid (NAMD) y la Asociación Nacional de Juntas Estatales de Educación (NASBE).
“Todas estas asociaciones promueven la DEI”, declaró Noah Wall, fundador y presidente de SLI, a Fox News Digital . “No importa cuán específica sea, ya sea un grupo de pesca y vida silvestre o un departamento del tesoro, la DEI es un elemento fundamental de su programación”.
Wall dijo que SLI examinó 23 de las asociaciones más grandes para el informe y encontró una adopción generalizada de agendas progresistas, incluidas los principios de diversidad, equidad e inclusión (DEI), ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) e iniciativas de ideología de género.
El informe caracteriza la influencia de estas organizaciones como una forma de “gobierno en la sombra”, donde los burócratas estatales adoptan marcos ideológicos de socios nacionales sin el aporte de los legisladores o los votantes.
“La izquierda ideológica no necesita ganar ni un solo parlamento mientras controle el torrente burocrático”, afirma el informe.
La Iniciativa de Liderazgo Estatal advierte que este acuerdo permite que los programas de DEI persistan en los departamentos de transporte estatales, que los estándares de inversión ESG dicten la estrategia financiera y que la ideología de género moldee los currículos escolares, incluso en estados donde los votantes se oponen a estas ideas. Los tesoreros estatales pueden oponerse a los criterios de inversión ESG, pero descubren que las clasificaciones nacionales y los marcos de capacitación aún impulsan esos estándares. Un superintendente puede oponerse a las políticas escolares de afirmación de género, pero aun así enfrentar la presión de un grupo nacional que insiste en una “pedagogía inclusiva” para obtener la acreditación.
En resumen, el informe sostiene que estas asociaciones han creado un sistema de gobernanza paralelo, que funciona independientemente de la supervisión de los votantes y continúa impulsando una agenda progresista incluso bajo administraciones conservadoras.
DEI en la oficina
El problema, según declaró Noah Wall, fundador y presidente de la Iniciativa de Liderazgo Estatal, a Fox News Digital en una entrevista, es que las asociaciones nacionales que trabajan en todo el estado traen consigo agendas como la DEI. (Istock; Getty Images)
En un ejemplo, el informe alega que la NAMD promovió la equidad, no los resultados, como máxima prioridad de la reforma de Medicaid.
En el documento de Prioridades Regulatorias de la NAMD para 2021 , el grupo enumera 11 “temas generales” en los que los directores de Medicaid podrían centrarse para mejorar los programas estatales de Medicaid. La primera prioridad mencionada fue “promover la equidad en Medicaid” y establecía: “El trabajo sobre equidad debe centrarse en las minorías raciales y étnicas, las poblaciones rurales, las poblaciones tribales y cualquier otro grupo con resultados de salud dispares, entendiendo que las desigualdades son multidimensionales y a menudo afectan a múltiples características o categorías poblacionales. También observamos áreas específicas en las que sería beneficioso centrarse, teniendo en cuenta que el trabajo para promover la equidad en Medicaid es holístico y abarca todos los ámbitos temáticos”.
La Asociación Nacional de Directores de Medicaid no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.
Otro ejemplo fue el comité permanente de DEI de NAST, que alegó que el grupo estaba integrando la DEI en las operaciones de contratación y tesorería. En 2022, la presidenta del comité de DEI compartió un mensaje con otros miembros de NAST, destacando la labor de DEI en su estado y cómo ella y otros miembros del comité estaban trabajando para compartir las mejores prácticas sobre cómo incorporar políticas de DEI en su estado.
Nuestro objetivo es reunir recursos para apoyar a nuestros colegas tesoreros. Planeamos enviar una encuesta para recopilar información sobre las iniciativas de Diversidad, Inclusión e Inclusión (DE&I) en los diferentes estados, similar al exitoso enfoque que utilizamos con Educación Financiera hace varios años. Los resultados de esta encuesta se compartirán con todos y podrían servir de base para organizar futuros paneles y seminarios web que apoyen nuestras estrategias mutuas, escribió Deborah B. Goldberg, ex Tesorera del Estado de Massachusetts .
También compartió cómo su estado priorizó la contratación de una fuerza laboral diversa y cómo esto benefició a la fuerza laboral de la tesorería.
Al comenzar con un equipo de transición diverso y realizar una mayor difusión, descubrimos que un grupo excepcional de talentos comenzó a solicitar puestos en nuestras distintas oficinas. Y con el paso de los años, hemos visto cómo la diversidad beneficia y enriquece a todo nuestro personal de la Tesorería —escribió—. Nos enorgullecemos de promover la diversidad, la inclusión y la inclusión en nuestra oficina. Si bien somos la oficina más diversa del gobierno estatal de Massachusetts, no nos dormimos en los laureles. Nuestro equipo de la Tesorería comenzó a organizar eventos educativos mensuales sobre diversidad, inclusión y inclusión en febrero de 2019, creó una política formal de diversidad, inclusión y inclusión en diciembre de 2020 e implementó un plan estratégico de diversidad, inclusión y inclusión en agosto de 2021. Hemos creado un Grupo de Trabajo de diversidad y inclusión y promotores de diversidad que se reúnen periódicamente para intercambiar ideas sobre nuevas maneras de promover la diversidad, la inclusión y la inclusión en nuestras oficinas e informarse mutuamente sobre el cumplimiento de los objetivos específicos del departamento.
Al ser contactados para obtener comentarios, NAST indicó que el comité de DEI de 2022 era un comité ad hoc y que estos comités expiran a finales de año, y que actualmente no cuentan con un comité de DEI. También informaron a Fox News Digital que el trabajo de Goldberg en DEI se realizaba en su propia oficina y no en NAST.
El informe también acusó a la NASBE de promover currículos inclusivos de género, políticas sobre pronombres y de resistirse a las restricciones a la participación deportiva de personas transgénero, incluso en estados republicanos. En un informe de 2020 titulado “Eliminando las barreras a la seguridad y el éxito de los estudiantes LGBTQ”, la NASBE expresó la necesidad de que los estados emitan directrices sobre las necesidades del alumnado transgénero. El informe sugirió que los estados aborden las “políticas escolares discriminatorias que limitan el acceso a las instalaciones” para el alumnado transgénero y mantengan expedientes escolares que reflejen la identidad de género y los pronombres del alumnado.
La orientación, según el informe, fue una respuesta a “la proliferación de legislación potencialmente dañina a nivel estatal”.
La Asociación Nacional de Juntas Estatales de Educación se negó a hacer comentarios.
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Una prioridad absoluta, según Noah Wall, fundador y presidente de la Iniciativa de Liderazgo Estatal, es eliminar los grupos de trabajo de DEI. (Adobe Stock)
Wall argumentó que los gobernadores y legisladores republicanos han subestimado la magnitud del problema.
“No solo comparten las mejores prácticas”, dijo Wall. “Están estableciendo la cultura interna de las agencias estatales e implementando las prioridades federales discretamente. Incluso los estados conservadores implementan políticas progresistas por costumbre”.
Para abordar lo que denomina “gobernanza en la sombra”, la Iniciativa de Liderazgo Estatal presenta una serie de recomendaciones para ayudar a los gobernadores y legisladores conservadores a recuperar su autoridad sobre las agencias estatales. En primer lugar, el informe insta a una auditoría completa de todas las asociaciones nacionales a las que pertenecen las agencias estatales. Esto incluye revisar cuánto dinero de los contribuyentes se gasta en cuotas, cuánta influencia tienen estos grupos en las políticas y si sus agendas se alinean con la ley estatal. Anima a los estados a retirarse de las asociaciones que entren en conflicto directo con sus prioridades legislativas y a exigir la aprobación legislativa antes de renovar cualquier membresía.
El informe también exige que se ponga fin a la adopción automática de “políticas modelo” y “mejores prácticas” por parte de las asociaciones nacionales. En su lugar, SLI recomienda decretos que impidan a las agencias implementar estas directrices sin la revisión y supervisión estatal por parte de los funcionarios electos. Asimismo, insta a los estados a prohibir el uso de fondos públicos para financiar la capacitación en DEI o las métricas de rendimiento, que el grupo describe como caballos de Troya ideológicos.
“Creemos que los gobernadores republicanos, en particular, deben asegurarse de enviar a personas a estas asociaciones, conscientes de los problemas que estas han tenido en el pasado”, dijo Wall. “Y no creo que los tengan. Por lo tanto, nuestro objetivo es educar a los gobernadores republicanos sobre la magnitud del problema y asegurarnos de que condicionen la futura membresía a las reformas”.